Indikator prestasi kerja Anwar Prabu Mangkunegara (2009 : 67), menjelaskan bahwa : “Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.” fDari definisi diatas, indikator prestasi kerja adalah : 1. Kualitas 2.
Menurut Simamora (1997), tujuan dari pelatihan kerja antara lain adalah sebagai berikut: Memperbaiki kinerja. karyawan-karyawan yang bekerja secara tidak memuaskan karena kekurangan ketrampilan merupakan calon utama pelatihan. Memutakhirkan keahlian para karyawan sejalan dengan kemajuan teknologi. Melalui pelatihan, pelatih (trainer) memastikan
Mangkunegara (2015:67) pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menurut Wirawan dalam Abdullah (2014:3) kinerja merupakan singkatan dari kinetika energi kerja yang padanannya 2.1 Kinerja 2.1.1 Pengertian Kinerja Kinerja merupakan hal yang sangat penting dan harus diperhatikan oleh seluruh manajemen, baik pada tingkatan organisasi kecil maupun besar. Hasil kerja yang dicapai oleh organisasi atau karyawan adalah bentuk pertanggungjawaban kepada organisasi dan publik. Kinerja dalam menjalankan 1. Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen Sumber Daya Manusia atau MSDM adalah suatu manajemen yang. khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur. MSDM adalah manusia yang merupakan karyawan pada perusahaan, fokus yang dipelajari. MSDM ini hanya masalah yang berhubungan dengan karyawan manusia saja. 2.3 Kinerja Karyawan 2.3.1 Pengertian Kinerja Karyawan Surono (2020) menyatakan bahwa kinerja karyawan merupakan hasil kerja seseorang selama periode tertentu dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, misalnya standar, target / sasaran, sedangkan Farhah, Ahiri, & Ilham (2020) menyatakan bahwa kinerja diwujudkan dalam
2.1.1 Pengertian Kompensasi Pada dasarnya manusia bekerja juga ingin memperoleh uang untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Untuk itulah seorang pegawai mulai menghargai kerja keras dan semakin menunjukkan loyalitas terhadap organisasi sehingga organisasi memberikan penghargaan terhadap prestasi kerja pegawai yaitu dengan
2) Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan berdasarkan hasil riset: (P. Dewi & Netra, 2015; Firmani, 2017; Irawati et al., 2019) 3) Pengaruh Gaya Kemimpinan terhadap Kepuasan Kerja berdasarkan fUG3.
  • snh8udv95s.pages.dev/19
  • snh8udv95s.pages.dev/330
  • snh8udv95s.pages.dev/446
  • snh8udv95s.pages.dev/192
  • snh8udv95s.pages.dev/11
  • snh8udv95s.pages.dev/60
  • snh8udv95s.pages.dev/216
  • snh8udv95s.pages.dev/55

    • pengertian kinerja pegawai menurut para ahli